北航附小青少年体育俱乐部2012&2014年发展规划
(讨论稿)
一、 指导思想
以国家、社会、学校和学生发展需求为宗旨,以规范严谨为目标,以创新开拓为方向,积极探索青少年体育俱乐部不断发展壮大与时俱进的运作体制,提高规范化管理水平。
二、 重点工作
(一) 保持与稳定现有运作模式与开班数量,探索尝试新的运作模式;
(二) 完善俱乐部现行管理模式并不断探索新模式;
(三) 积极开展外联活动,不断加强俱乐部影响力;
(四) 以普及为重点,以竞赛为手段,打造2&3个拳头项目。
三、 保障措施
(一) 完善俱乐部领导小组例会制度,一个学期召开三次领导小组例会;
(二) 完善俱乐部办公室周例会制度;
(三) 通过项目班次的设置与比例分成的变化,积极调动合作单位的积极性;
(四) 以首都青少年体育俱乐部联盟为载体,进一步加强与外界各部门、各领域的沟通;
(五) 进一步加强对于市场变化的敏感性;
(六) 不断挖掘学校、社区等资源;
(七) 逐步建立一支稳定的管理团队。
四、 成绩效果
(一) 俱乐部在市区先进俱乐部中列居于领先地位;
(二) 形成我校教育品牌的支柱之一;
(三) 俱乐部在学校校园文化课外活动中起到示范引领作用;
(四) 争取三年后流水收入在200万左右。
五、 时间节点
时间表 | 重点工作 | 备注 |
2012.2&2012.8 | 制订俱乐部新的发展规划;对俱乐部进行整合思考;逐步建立一支稳定的管理团队;探索联盟新载体作用。 | |
2012.9&2012.12 | 探索拳头项目特色;部分项目建立健全竞赛制度;争取创收160万。 | |
2013.2&2013.8 | 全力提升俱乐部组织管理等各方面工作;积累材料,争创全国优秀俱乐部。 | |
2013.9&2013.12 | 继续提升俱乐部组织管理等各方面工作;积累材料,在全国俱乐部行列中具有一定的影响力,争取创收180万。 | |
2013.2&2013.8 | 通过宣传、交流等多种方式,扩大俱乐部影响力。 | |
2014.9&2014.12 | 制订新的三年发展规划,探索俱乐部与国际接轨,争取创收200万。 |